Serinin ilk beş gündeminde bankalardaki limit tahsis süreçleri ile işletmelerin bütçe ve nakit akış yönetimine değindik. Bu kez gündem, bu süreçlerde riskler penceresinden bakılarak gerekli önlemlerin alınıp alınmadığıdır.
Risk yönetimi, riskten kaçmak değil, riski ölçmek ve sınırlandırmaktır. Risk politikaları ise finansal disiplinin güvenlik katmanıdır.
Her şirket kur riski, likidite riski, kredi riski, operasyonel risk ve global risk gibi birçok risk taşır. Önemli olan riskin varlığı değil, yönetilip yönetilmediğidir.
Bazı riskler doğal kabul edilip politika gereği kontrollü olarak serbest bırakılır; bazılarına karşı ise grup politikaları doğrultusunda önlem alınır. Günün sonunda önem düzeyleri, etkileri, sıklık ve ihtimalleri baştan öngörülebilir olur. Riskin yönetilmesi kavramı da bunu ifade eder.
Scorist yaklaşımı: senaryo bazlı stres testleri, kur–faiz–enflasyon duyarlılık analizi, erken uyarı sinyalleri ve yazılı risk politikaları ile uyum etrafında yer alır.
Bu seri boyunca hedeflediğimiz yapı: 1) Finansal disiplin 2) Ölçülebilir performans 3) Risk yönetimi 4) Banka uyumlu ve kredibilite güçlü yapı 5) Stratejik karar yetkinliği 6) Değer yaratma ve sürdürülebilir güç.